Notger Carl, Rudolf Fiedler, William Jórasz, Manfred Kiesel's BWL kompakt und verständlich: Für Studierende von PDF

By Notger Carl, Rudolf Fiedler, William Jórasz, Manfred Kiesel

BWL-Wissen, wie es von Fach- und Führungskräften gefragt ist, die selbst keine BWL studiert haben. Zum Beispiel für IT-ler, die die Unternehmenszusammenhänge verstehen müssen. Oder für Ingenieure, Mathematiker und Naturwissenschaftler, die sich als Führungskräfte mehr als nur intestine behaupten wollen. Kurz: Das Buch ist ein notwendiger Karrierebaustein für alle Nicht-BWLer.
Der Leser erhält einen kompakten Überblick über die praxisrelevanten Teile der BWL. Die Themen werden übersichtlich und leicht verständlich anhand eines durchgehenden Fallbeispiels verdeutlicht.

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In der Kostenstellenrechnung werden die den Erzeugnissen nicht direkt zurechenbaren Kosten (Gemeinkosten) auf den Ort der Kostenentstehung verteilt und dann weiter verrechnet. Die zentrale Frage lautet: Wo sind die Kosten angefallen? ) Kostenträgerzeitrechnung (Betriebsergebnisrechnung, kurzfristige Erfolgsrechnung Abb. 1 Grundlagen 31 Kostenstellenrechnung ist eine Zeitraumrechnung.  Gemeinkosten der Montagekostenstelle im Januar). Die Kostenträgerrechnung unterteilt sich in die Kostenträgerstückrechnung (oder Kalkulation) und in die Kostenträgerzeitrechnung (oder Betriebsergebnisrechnung oder kurzfristige Erfolgsrechnung).

Neue Unternehmen nicht so häufig an. Marktwachstum Hohe Wachstumsraten führen zum Eintritt neuer Wettbewerber; stagnierende Märkte heizen den Wettbewerb unter den bestehenden Konkurrenten an, führen zum Ausscheiden von Konkurrenten und verhindern das Erscheinen neuer Wettbewerber. Branchenrentabilität Hohe Profite wirken wie ein Magnet; schlechte Renditen führen zu Marktaustritten. Hohe Barrieren schützen die Branche und ihre Eintritts- und Austrittsbarrieren Profitabilität; niedrige Schranken bewirken eine Gefahr durch Eindringlinge.

149) • • • • • Produkte mit der höchsten Qualität herstellen die billigsten Produkte im Markt anbieten den besten Service bieten das zuverlässigste und haltbarste Produkt verkaufen eine lange Garantie für die Funktionsfähigkeit abgeben Auf welche der oben genannten Weisen auch immer die Kunden gewonnen werden sollen, für den Kunden muss dies als ein höherer Wert wahrgenommen werden. ▶▶ Welche grundsätzlichen Strategien gibt es?  R. nur zwei Möglichkeiten gibt, einen hohen Gewinn zu erzielen: (Porter 1999) Entweder man bietet ein gutes Produkt zu einem niedrigeren Preis („billiger“) als die Konkurrenz an, oder man erreicht den Wettbewerbsvorteil durch eine bestimmte Spezialisierung auf eine Nische bzw.

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