Download PDF by Jörg Hruby: Das Global Mindset von Managern

By Jörg Hruby

Das vorliegende Buch zeigt den Stand der Forschung des Themas worldwide attitude auf und eröffnet die Diskussion im deutschsprachigen Raum. Dabei wird insbesondere der Zusammenhang zwischen international attitude und worldwide management beleuchtet. Es erfolgen Personalentwicklungsmaßnahmen, die beim supervisor ansetzen, um ein worldwide mind-set zu entwickeln und Organisationsentwicklungsmaßnahmen zur Förderung eines worldwide Mindsets beim Unternehmen werden beleuchtet. Ebenso wird dargestellt, welche individuelle Führungseigenschaften beim supervisor vorhanden sein müssen, um ein worldwide mind-set zu entwickeln. Übergreifend behandelt dieses Buch interkulturelle und internationale Managementperspektiven und leistet einen Beitrag zur Führungskräfteentwicklung.​

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Aus seiner einfachen Anwendung ggü. anderen Techniken wie z. B. dem. RepertoIy Grid Technik. C" als " ... fy subjective belieft and to portray Ibis" und behauptet, dass "causa! cognitive mapping" als ein reliables Hilfsmittel geeignet erscheint, um das Mindset eines Managers zu eliziticren. Der generelle Ansatz des "causal cognitive mapping" besteht darin, Aussagen von Individuen über subjektive bedeutungsvolle Konzepte und kausale Beziehungen in verschiedene Problc:mberciche zu extrahieren und diese Konzepte und Beziehungen in einer Art visuellen Kausalitätskarte abzubilden.

OB the study of human information processing (both conscious and unconscious) as it injluences, and is injluenced by, the complex social and structural phenomena within the modern organization. ,,126 Konkret wird bei ihm metatheoretisch untersucht, wie Menschen über die soziale Welt denken und es wird genauer untersucht, "how they think about the social worldu • Insgesamt beschäftigt sich die soziale Kognition damit, wie Einstellung.. und Wshrnehmungeo bei kleinen Groppen betrachtet werden. tZ7 Vor diesem Hintergrund bildeten die Erkenntnisse und Theorien der "Social Cognition", die später auf den organisatorischen Kontext übertragen worden sind, die Grundlage für die kognitive Managementforschung bzw.

172 Gemäß EdenlSpender173 erscheint es angemessen, die MC-Perspektive zu verfolgen, weil diese die Bedeutung und Interpretation, die Individuen internationalen Events und Handlungen zu- schI<:iben, anschaulich dargestellt. Dieses Buch verfolgt die Sichtweise, dass Kogaitionen am Individuuml74 und bei der Or- ganisation verankert sind. Zusammenfassend ennöglicht eine kognitive Perspektive, bei welcher angenommen wird, dass nicht nur nur Individuen, sondern auch Organisationen die Fähigkeit zur Wahrnehmung besitzen, zu erkenoen und zu denken, dass deren kognitive Prozesse und deren Minclsets einen signifikanten Einfluss sowohl auf individuelles als auch auf or- ganisationales Handeln (Ausführen einer Untemehmensstratcgie) ausüben.

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