Der Businessplan: Geschaftsplane professionell erstellen. by Anna Nagl PDF

By Anna Nagl

Dieser bewährte Leitfaden ermöglicht es dem Leser, einen „maßgeschneiderten“ enterprise- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. Im neuen Teil III zeigt Prof. Dr. Klaus Kaiser an einem konkreten Beispiel aus der Praxis eine umfassende und integrierte Geschäftsplanung für ein Unternehmen der Energiewirtschaft. Die 7., überarbeitete und erweiterte Auflage wieder mit vielen Beispielen, Checklisten und nützlichen Praxistipps.

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Management, Personal und Organisation 65 í Joint-Venture Ein Joint-Venture ist ein Gemeinschaftsunternehmen, wörtlich übersetzt stellt ein Joint-Venture ein gemeinsames „Abenteuer“ dar. Das Joint-Venture ist ein Zusammenschluss, bei dem den Gesellschaftsunternehmen die Anteile an einem Unternehmen zu gleichen Teilen gehören. í Konzentration Bei einer Konzentration verlieren die beteiligten Unternehmen ihre wirtschaftliche, nicht aber ihre rechtliche Selbstständigkeit. í Fusion Als Fusion wird die Verschmelzung von zwei oder mehr Unternehmen zu einer neuen wirtschaftlichen Einheit bezeichnet.

Oft wünschen die Kunden nicht ein isoliertes Produkt, sie wollen vielmehr eine kompetente Lösung eines Problems. Service und eine angemessene Garantie werden erwartet. Das Unternehmen hat wichtige Grundsatzentscheidungen zu treffen, damit ein qualitativ hochwertiges Angebot vorgewiesen werden kann. Fragestellungen, die im Rahmen der Servicepolitik zu beantworten sind: í í í í í Zu welchem Zeitpunkt wird der Service offeriert? Welche Art und welchen Umfang soll das Serviceangebot haben? Wo wird der Service geleistet?

In Anlehnung an die Ausführungen im „Kapitel 3 Zielmarkt“ bietet es sich an, die zukünftigen Produkt- und Leistungsfelder in ein im Folgenden exemplarisch dargestelltes Wettbewerbsstärke-Marktattraktivitäts-Portfolio – die 4-FelderMatrix der Boston Consulting Group – einzutragen. 41 Leistungs- und Produktportfolio Marktattraktivität hoch ? A B D C niedrig niedrig hoch Wettbewerbsstärke Abbildung 12: Portfolio2 In der Praxis haben sich vier Bezeichnungen herausgebildet, mit denen die Bedeutung der einzelnen Bereiche veranschaulicht wird.

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