New PDF release: Handbuch Beratungskompetenz: Mit Übungen zur Entwicklung von

By Bernd-Joachim Ertelt, William E. Schulz

Menschen zu beraten ist eine komplexe Aufgabe, welche eine hohe Professionalität und den ganzen Menschen fordert. Doch Beratung ist auch ein Handwerk, das sich lernen und einüben lässt. Prof. Dr. Bernd-Joachim Ertelt und sein kanadischer Kollege William E. Schulz, Ph.D., stellen in diesem Buch mehrere Beratungsmodelle vor und bieten die Möglichkeit, gezielt und fundiert Praxiskompetenz zu erwerben. Allen E. Ivey, foreign anerkannter Experte für das education von Beratungskompetenz, hat zum Entstehen dieses Handbuch aktiv beigetragen.

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Dieser berücksichtigt, dass jede Beratung innerhalb eines kulturellen Kontextes stattfindet, und dient als integratives Gerüst für jede Beratung. Alle Beratungstheorien werden in einem spezifischen kulturellen Kontext entwickelt und sind von jener Kultur geprägt. Die multikulturelle Beratung versucht Klienten zu helfen, ihre Probleme aus einer kulturellen Perspektive zu betrachten und kulturell angemessene Lösungen zu finden. IVEY u. a. (2002, S. 297) weisen darauf hin, dass die multikulturelle Beratungstheorie sich mit kultureller Intentionalität beschäftigt und dass es Ziel der multikulturellen Beratung ist, die Klienten frei zu machen, damit sie neue Wege des Denkens, Fühlens und Handelns generieren und dadurch zweckbestimmt leben können.

2. 3. 4. eine Beziehung aufbauen und das Gespräch strukturieren; das Problem klar definieren; ein Ziel setzen; nach Alternativen suchen und gegen Unstimmigkeiten angehen; 5. Beratung zum täglichen Leben hin verallgemeinern. Das Microcounseling-Modell von IVEY 37 1 – Verschiedene Theorien erfordern verschiedene Muster des Einsatzes von Fertigkeiten. – Verschiedene Situationen erfordern verschiedene Muster des Einsatzes von Fertigkeiten. – Verschiedene Kulturkreise erfordern verschiedene Muster des Einsatzes von Fertigkeiten.

Stimmlich. “ 3. Das Gesagte beachten. Verfolgen Sie die Worte der Klienten und bleiben Sie an deren Thematik dran. 4. Körpersprache. Berater müssen eine ausdrucksvolle Mimik zeigen, sich leicht nach vorn beugen und Klienten direkt anschauen. Dies sind die vier Ausprägungen der Aufmerksamkeit, die von europäisch-nordamerikanischen Klienten geschätzt werden. Die Berater müssen aber ihr Aufmerksamkeitsverhalten 40 Aufmerksames Verhalten bei Angehörigen anderer Kulturen entsprechend anpassen. Bei sorgfältiger Beobachtung der Klienten wird der Berater z.

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