Download e-book for kindle: Jede Marke kann wachsen!: Wie Sie Wachstumsbarrieren by Ralph Krüger, Andreas Stumpf

By Ralph Krüger, Andreas Stumpf

Wie gelingt es, eine Marke – ob Produkt oder Dienstleistung, ob B2C oder B2B, ob groß oder klein – selbst in wirtschaftlich schwierigen Zeiten auf Wachstumskurs zu bringen? Nur indem Wachstumsbarrieren systematisch überwunden werden – so die beiden Markenführungsexperten Ralph Krüger und Andreas Stumpf. In „Jede Marke kann wachsen“ zeigen die Autoren auf der Grundlage ihres Modells der Markenwachstumsbarrieren (MWB), wie guy die Barrieren der eigenen Marke identifiziert, versteht und überwindet. Fallbeispiele namhafter Marken aus verschiedensten Branchen, nützliche Checklisten für den täglichen Gebrauch und eine klare, in der Praxis sofort anwendbare Frage-Antwort-Systematik zu allen Problemstellungen machen dieses Buch zu einem unentbehrlichen Leitfaden nicht nur für Marketing-Experten, sondern auch für die Geschäftsleitung und Verantwortliche aus Vertrieb oder Controlling. „Dieses Buch zeigt: Großartige Markenführung ist kein Hexenwerk, sondern mit Hilfe des systematischen und vor allem logischen MWB-Modells für jede Marke realisierbar.“ Oswald Barckhahn , Geschäftsführer, Pepsico Deutschland GmbH „Ein sehr überzeugendes Buch mit hoher Praxisrelevanz für alle, die Marken führen.“ Alfredo Flores Pachón, international Head advertising & Communications, inner most & enterprise consumers, Deutsche financial institution „Erfrischend, provozierend, inspirierend und vor allem überzeugend! Ein Modell, dessen Einsatz sich für jede Marke lohnt!“ Ulli Gritzuhn, enterprise Head Europe, Nestlé boy or girl meals „Marken müssen im heutigen Umfeld ausgefeilte Techniken einsetzen, um stark wachsen zu können. Ein exzellentes Buch mit wertvollen Tipps!“ Thomas Ingelfinger, Geschäftsführer, Beiersdorf Italien „Dieses Buch ist eine solide Bedienungsanleitung für Markterfolg.“ Rainald Mohr, Senior vice chairman Markenmanagement und Marketingkommunikation, Robert Bosch GmbH

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Während das Streben nach Wachstum keine Grenzen haben darf, kann Wachstum selbst Grenzen haben, zumindest kurzfristig. Diese Grenzen lassen sich nicht so leicht verschieben, egal wie viel man zunächst investiert. Für eine erfolgreiche Ressourcenplanung gilt also mithilfe des Markenführungsmodells auch zu verstehen, wo genau diese Grenzen liegen und wo man innerhalb dieser Grenzen sein eigenes Ziel setzen sollte. Wichtige Fragen: → Werden Budgets hauptsächlich basierend auf Vorjahresbudgets festgelegt?

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