By Frank S. Stetter
Karriere ist einerseits ein wichtiger Motivationsfaktor für Führungskräfte, andererseits stellt sie für Unternehmen ein wichtiges device der own- bzw. Führungskräfteentwicklung dar. Dennoch hat sich eine eigenständige, homogene Karriereforschung innerhalb der Wirtschaftswissenschaften, speziell in der Personalwirtschaftslehre, noch nicht etablieren können. Frank S. Stetter entwickelt einen Bezugsrahmen des Karrierebegriffs, der die verschiedenartigen Aspekte der Karriere zusammenführt und dem Personalmanagement die Führungskräfteentwicklung erleichtert. Der Autor zeigt Ansätze zur Überwindung des Spannungsfeldes auf, das sich gegenwärtig zwischen Führungskräften und Unternehmen aufgrund weitreichender Veränderungen von Karrierebedingungen und Karriereverständnis verschärft.
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Die selektive Erfassung von Erdschlüssen in kompensierten Netzen wird heute nach zwei Verfahren durchgeführt, dem älteren Verfahren der Mes sung der Richtung der aus stationärer Nullspannung und stationärem leisure 2 1 wirkstrom gebildeten Wirkleistung ) und einem neue ren Verfahren ), das die Richtung der Umladungsenergie der bei einem Erdschluß stattfinden den Umladungen zur Ermittlung der schadhaften Leitung benutzt.
Der Gedanke zu diesem fiir den praktischen Gebrauch bestimmten Werk entstand wiihrend Vortragen und Vorlesungen, die ich in den vergangenen Jahren iiber dieses Thema vor Bankleitern, Kreditsachbearbeitern und Horern der Bankakademie wiederholt gehalten habe. Sein Inhalt stellt das Ergebnis langjahriger praktischer Erfahrungen in der standigen auBergericht lichen Beratung und der anwaltschaftlichen Vertretung von Banken vor den Gerichten dar und ist heute - leider - mehr denn je aktuell.
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56 Durch gesellschaftliche Konventionen ist es dann möglich, die entsprechenden Maßgrößen der Deskriptoren festzulegen," um die verschiedenen Karriereverlaufsalternativen auch begrifflich fassen zu können. a. Karrieren von Managern, Politikern oder Künstlern aber auch die eines Kriminellen, wenn die entsprechenden Deskriptoren dies zulassen. Diese Überlegungen beziehen sich bisher nur allgemein auf das Phänomen Karriere. Vor dem Hintergrund der Professionalisierung eines Humanressourcen-Managements erfuhr der Betrachtungsfokus jedoch schon in der Einführung die Einschränkung auf den Typus der Management-Karrieren (im folgenden vereinfacht als "Karrieren" bezeichnet).
Ein Beispiel dafur wäre der Beitrag von Ginzberg (1966) über sogenannte Career Patterns. So bspw. der Ansatz von Tiedemann/O'Hara (1963), in dem die individuelle Entscheidungsfindung im Vordergrund steht und Karriere somit als Abfolge individueller Entscheidungssequenzen verstanden wird. Vgl. dazu auch Koch (1981), S. 15f. 1 . 1 Pluralismus der karriereorientierten Forschung Topmanager98 oder pseudowissenschaftlicher Erklärungsansätze bspw. über Beförderungsstrategien 99 Da nun diesen, nicht immer dem gängigen wissenschaftlichen Standard entsprechenden Veröffentlichungen durchaus ein Erkenntnisgewinn zuzusprechen ist, erscheint es sinnvolL sie in eine Systematik karriereorientierter Beiträge aufzunehmen, wodurch das Forschungsfeld Karriere wiederum erweitert wird.
Der Begriff der Rolle ist ein zentraler Begriff der sozialwissenschaftlichen Organisationstheorie. Vgl. dazu Kirsch (1992), S. 155f. Vgl. Stadelmann/Looss (1994), S. 12f. Solche Maßgrößen bestimmen sich durch sogenannte kollektive Standards, ohne die eine gemeinsame, einheitliche Verwendung des Begriffes nicht möglich wäre. Kollektive Standards legen dabei ein Verständnisspielraum fest, innerhalb dessen individuelle Interpretationen möglich sind. Abweichungen sind zwar denkbar, stellen aber ein erklärungsbedUrftiges Phänomen dar.
