By Beate Kremin-Buch
Das interne Rechnungswesen der Kreditinstitute befindet sich gegenwärti gin ei ner geradezu stürmi schen Entwi ckl ungsphase, nachdem es im Vergleich zum jeweiligen Stand des Rechnungswe sens in der Industrie jahrzehntelang in der Literatur als ver nachlässigt bezeichnet werden mußte. Der Grund dafür kann in einer erheblichen Ausweitung seiner Aufgabenstellung durch den Ausbau zu einem umfassenden Planungs- und Steuerungsinstrument im Rahmen eines bewußt ertragsorientierten Konzepts bankbetrie blicher Geschäftspolitik gesehen werden. Einen wesentlichen Ansatzpunkt dafür liefern die Dezentralisierungsbemühungen der immer größer werdenden Kreditinstitute durch übertragung von Kompetenz und Verantwortung auf markt- und kundenbezogene professional healthy middle. In diesem Kontext widmet sich die Verfasserin der Aufgabe, die revenue Center-Konzeption mit Erkenntnissen und Instrumenten des entscheidungsorientierten Rechnungswesens zu verknüpfen und Bauste i ne eines so 1 chen verantwortungsor i ent i erten Rechnungs wesens für den liquiditätsmäßig-finanziellen Bereich von Kre ditinstituten zu diskutieren. Ausgangsbasis dafür ist die Trennung zwischen beeinflußbaren und nicht beeinflußbaren Vor gängen und Erfolgsbeiträgen, da nur beeinflußbare Erfolgskompo nenten durch die revenue Center-Leiter zu verantworten sind. Als Grundlage für die Ermittlung von revenue Center-Erfolgen werden zu diesem Zweck Gestaltungsvorschläge für eine entschei dungsorientierte bankbetriebliche Grundrechnung erarbeitet.
Read or Download Profit Center-Rechnung in Banken: Ein entscheidungsorientiertes Konzept PDF
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Die selektive Erfassung von Erdschlüssen in kompensierten Netzen wird heute nach zwei Verfahren durchgeführt, dem älteren Verfahren der Mes sung der Richtung der aus stationärer Nullspannung und stationärem leisure 2 1 wirkstrom gebildeten Wirkleistung ) und einem neue ren Verfahren ), das die Richtung der Umladungsenergie der bei einem Erdschluß stattfinden den Umladungen zur Ermittlung der schadhaften Leitung benutzt.
Jürgen W. Werhahn's Der notleidende Kredit: Maßnahmen bei Zahlungsunfähigkeit PDF
Der Gedanke zu diesem fiir den praktischen Gebrauch bestimmten Werk entstand wiihrend Vortragen und Vorlesungen, die ich in den vergangenen Jahren iiber dieses Thema vor Bankleitern, Kreditsachbearbeitern und Horern der Bankakademie wiederholt gehalten habe. Sein Inhalt stellt das Ergebnis langjahriger praktischer Erfahrungen in der standigen auBergericht lichen Beratung und der anwaltschaftlichen Vertretung von Banken vor den Gerichten dar und ist heute - leider - mehr denn je aktuell.
Download PDF by Götz von Laffert: Rauchen, Gesellschaft und Staat: Konsumanomalien,
Die in zahlreichen wissenschaftlichen Disziplinen gewonnenen Erkenntnisse über das Rauchen haben zu einer anhaltenden Diskussion über eine staatliche Regulierung des Zigarettenmarktes geführt. In der weltweit ersten umfassenden wohlfahrtstheoretischen examine des Rauchens untersucht Götz von Laffert alle denkbaren Marktversagensaspekte im Zusammenhang mit dem Rauchen, die einen staatlichen Markteingriff in shape einer regulativen Gesetzgebung rechtfertigen könnten.
Fundamentale Veränderungen in der Medienbranche stellen die Unternehmen vor große Herausforderungen. Cornelia Geißler zeigt, wie sich ein ganzheitlicher Ansatz aus dem strategischen administration für das Führen von Marken und insbesondere Medienmarken verwenden lässt. Die Idee des „kompetenzbasierten Medienmarkenmanagements“ integriert Aspekte wie Marktumfeld, organisationsspezifische Kriterien und Mitarbeiterführung.
- Virtual Communities: Unternehmungspolitik und Erfolgsmessung
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- Berufs- und Karriere-Planer It und E-Business 2007Ç2008: Für Studenten und Hochschulabsolventen Special IT-Consulting
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3. h. einen wesentlichen erfolgsbestimmenden Faktor, personell-sachlich beeinflussen kann und damit eine wichtige Vorraussetzung für die Realisierung der Profit Center-Konzeption gegeben ist. 1984 disponierten Kredite nach ihrer personell-sachlichen Beeinflußbarkeit klassifiziert. 29 Die Kredite sowie die an den Leiter der Fi 1 iale im Kreditgeschäft delegierten sachlichen Kompetenzen sind im einzelnen im Anhang beschrieben. 8s Würden Vorgänge und ihre Erfolgsbeiträge nur dann als beeinflußbar durch den Filialleiter angesehen, wenn sich seine Sachkompetenz sowoh 1 auf die Entge 1 t- als auch auf die Mengen komponente erstreckt 86 , hätte der Filialleiter keinerlei Einfluß auf das Kreditgeschäft und seine Erfolgsbeiträge gehabt, weil die Konditionen im Kreditgeschäft für ihn ein Datum sind.
585 69 70 Heinen, 22 Zeitr'äume erstrecken, die nicht trachteten Perioden liegen. 73 i nner'ha 1 b Demnach bzw. rioden ab, hängt es einerseits über strecken, die ob der den und sich Leiters innerhalb folgte. 74 73 74 von Pl anungs- andererseits die einer Einfluß von eines betrachteten vgl. 585 vgl. 1. be- Abrechnungspeden bankbetr'ieblichen direkte der' Zeiträumen Vorgänge Profit er- Center- Zeitspanne er- 23 11. Beeinflußbarkeit im personell-sachlich geteilten Entscheidungsfeld 1. Beeinflußbare Vorgänge und Erfolgsbeiträge a.
Im gesamten Kundengeschäft ist der Einfluß schon deswegen eingeschränkt, weil die Bankleitung den Profit Centern die Zins- und Gebührensätze entweder fest vorgibt oder höchstens einen gewissen Spielraum bei der Konditionsgestaltung einräumt. In diesem Zusammenhang lehnt Baumhauer die Realisierung der Profit Center-Konzeption in Filialbanken mit dem Argument ab, daß die Filialleiter nicht für den Erfolg ihrer Filialen verantwortlich sein können, weil wesentliche erfolgsbestimmende Faktoren, wie die Zinssätze oder die Produkt- und SortimentspOlitik, nicht oder nur sehr begrenzt zu den Aktionsparametern der Filialleiter gehören.
